Business und Management
Prozess- und Projektmanagement
Voraussetzungen:
Kaufmännische Kenntnisse, Interesse für den Einsatz im Office-Management oder Team-Assistenz und Interesse an den Buchhaltungsgrundlagen (siehe Bildungszielplanung)
Spätere Einsatzgebiete:
TeamleiterIn, Projektleiter/Projektmanager, Betreuer von Teams und Projekten, Prozess-Betreuer, Mitarbeiter im Management, Koordinator von Prozessen und Projekten und vieles mehr …
Inhalte der Weiterbildung:
Die Entwicklung von Projekten ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensführung. Durch die richtige Planung und Durchführung können Projekte erfolgreich umgesetzt werden und die Geschäftsziele des Unternehmens unterstützen. Projekte sind jedoch nicht immer einfach zu planen und durchzuführen. Es gibt einige Fehler, die häufig bei der Entwicklung von Projekten gemacht werden. Diese Fehler sollten vermieden werden, um erfolgreiche Projekte zu realisieren. In der Weiterbildung " Prozess- und Projektmanagement" besprechen wir die häufigsten Fehler bei der Entwicklung von Projekten und zeigen Ihnen, wie Sie diese vermeiden können. Um im heutigen dynamischen Wirtschaftsmarkt erfolgreich sein zu können, ist es für Unternehmen unerlässlich, effiziente Planungs- und Organisationsstrategien einzusetzen. Eine effiziente Unternehmensführung erfordert eine klare Struktur, die durch organisatorische Maßnahmen wie Prozess- und Projektmanagement gestützt wird. Prozesse sind bei der Erreichung von Unternehmenszielen eine unverzichtbare Komponente. Sie helfen nicht nur dabei, Abläufe in den Abteilungen eines Unternehmens zu optimieren, sondern stellen auch sicher, dass die Arbeit effizient und strukturiert erledigt wird. Zudem verbessern sie die Überwachung der betrieblichen Aktivitäten sowie die Kontrolle der Qualitätsstandards. Damit schaffen sie eine solide Grundlage für den Erfolg des Unternehmens. Ein weiteres wesentliches Element guter Unternehmensführung ist das Projektmanagement. Im Gegensatz zu den meist routinemäßigen Geschäftsabläufen befasst sich dieser Ansatz mit der Umsetzung zeitlich begrenzter Vorhaben, die speziell für das jeweilige Unternehmen entwickelt wurden. Um ein solches Projekt erfolgreich abzuschließen, muss es organisiert und geplant werden, was vom Projektleiter überwacht werden muss. Dies umfasst Aufgaben wie die Entwicklung von Strategien zur Umsetzung des Projekts sowie das Erstellen von Zeitplänen, Budgets und Risikomanagementstrategien, Präsentationstechniken, Rhetorik, Konfliktmanagement, Stressmanagement, Personal/Teamführung sowie Werbung und Kalkulationen. Durch die Kombination von Prozess- und Projektmanagement können Unternehmen ihre Produktivität steigern und somit ihren Erfolg verbessern. Beide Ansätze tragen maßgeblich dazu bei, den betrieblichen Ablauf effizienter zu gestalten und somit mehr Effizienz in der gesamten Organisation zu schaffen. Ein gut etabliertes Managementkonzept hilft nicht nur bei der Optimierung interner Abläufe, sondern schafft auch einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Daher ist es für jedes Unternehmen ratsam, die Vorteile von Business-Managementstrategien zu nutzen und somit langfristig erfolgreicher zu sein. Wenn Sie sich für eine Weiterbildung oder ein Jobcoaching interessieren, können Sie uns unverbindlich anrufen oder uns eine E-Mail schicken. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Sie erhalten von uns ein Zeugnis und Zertifikat "Prozess- und Projektmanagement (FiGD)"
Download Infoblatt
Kursnet der Bundesagentur für Arbeit
WDB Weiterbildungsdatenbank
